Executive Consultant Logistik

Als Ihr Berater unterstütze ich Sie bei der Entwicklung und Umsetzung der Geschäftsstrategien im Bereich der Logistik, begleite Sie bei den Kostenoptimierungsprojekten und helfe bei der Digitalisierung Ihrer Supply Chain mit.

Beratung

Anfragen

Digitalisierung

Sie benötigen ein neues System zur Lagerverwaltung, Transportmanagement und –optimierung oder für die Personaleinsatzplanung? Ich analysiere die Anforderungen des Zielbereichs, erstelle das Lastenheft, unterstütze Sie bei der Auswahl des geeigneten Anbieters und übernehme die Projektleitung, um den Anbieter zu koordinieren und das Endsystem zu implementieren.

Kennzahlen

Um das Unternehmen effektiv und effizient steuern zu können, braucht das Management ein schlankes und wirksames Kennzahlensystem. Ich führe für Sie Interviews mit den einzelnen Abteilungs- und Bereichsleitern, erfasse die Steuerungskennzahlen für jeden Bereich, leite die bereichsübergreifenden Kennzahlen ab und erstelle die Kennzahlenberichte für das Top-Management.

Lagerlogistik

Anhand der Kennzahlen und mit Hilfe der Prozessanalysen durchleuchte ich jeden Bereich Ihres Lagers, vom Wareneingang über die Kommissionierung bis hin zur Warenbereitstellung für den Abtransport und finde dabei Optimierungspotenzial. Ob eine Veränderung bei der Personalplanung, Einführung oder Umstellung des Zeitfenster-Managements im Wareneingang oder Einführung des Pick-by-Voice – ich erstelle für Sie einen individuellen Maßnahmenplan und setze ihn nach Wunsch auch um.

Transportlogistik

Die Transportlogistik stellt ein komplexes System mit vielen Variablen dar, bei dem man sehr viel falsch, aber auch sehr viel richtig machen kann. Wir beginnen mit der Analyse der Schnittstelle zum Lager, schauen uns dann gemeinsam Berichte wie z. B. die LKW-Auslastung, die Top- und Flop-Routen oder die km pro Palette an, um die Schwachstellen zu identifizieren und Ihre Tourenplanung zu optimieren.

Entsorgung / Recycling

Bei nahezu allen Betriebsprozessen in der Logistik fallen Wertstoffe an, sei es Pappe und Folie beim Entpacken der Ware im Wareneingang, Warenausschuss in der Produktion und bei Kommissionierung oder die defekte Ware im Bereich Retoure. Ich helfe Ihnen dabei, die Entsorgungskosten zu reduzieren, indem ich die Sortierung der Wertstoffe neu organisiere und geeignete Abnehmer für jede Fraktion finde.

Projekterfahrung

Eine Auswahl der Projekte, welche ich geleitet habe.

Kontakt

  • kontakt@wlassow-consulting.de
  • +49 (160) 3285932